Ashes-of-Time

2008北京奥运倒计时

小平同志曾说过，“不到长白山，此生遗憾”。看来我这辈子应该不会为了这个原因而感到遗憾了。不过即使不是因为他老人家的这句话，长白山的景色也是非常值得一看的。尤其是那神秘的天池！

这次旅行被定为成公司的OUTING，所以参加的成员为同事居多。还有我那个不靠谱的老板。等下要特别说说他。还有家属们，一共去了17个人，3位家属，其中包括我家LG小朋友。

D1，6月28日，7:50AM，CA1613，北京---延吉。我们早上5点就起来了，老公负责最后检查行李，我负责做早饭。然后交换工作。出发前，我居然觉得要闹肚子，临走还在厕所里耗了半天，丢人了。一出门就看到路边停了一辆趴活的车，司机很辛苦，送完我们他也要回家睡觉了。在安惠桥下接上QU，直奔机场。

到达T3是6:40AM，登机厅里乱哄哄的，T3貌似一直都没有有条理的时候。我们好不容易办了托运和登机牌，现在真是管的严啊，连一丁点的洗发水之类的东西都必须托运。

接下来发生的事情，真是让人对国航和T3大失所望。我们的登机牌上写的是C51登机口，而机场大屏幕上显示的是C57登机口。于是我们就假定登机牌上的被我们错认为“1”了。一大群人浩浩荡荡跑去C57，却在登机口的显示屏上找不到我们的航班，也没有人管我们，登机口的工作人员自顾自的打电话，一堆航班被延误的人们焦急的询问着，那场景特别像一个集贸市场。好不容易工作人员慢吞吞的告诉我们，“你们的航班在C57登机。”而那个时候已经7点40了，按照规定，已经停止登机了。汗啊！

急惶惶跑到C57，猛然发现，原来我们的航班也被推迟了，真是过分，居然都没有人通知的。

好不容易听到工作人员甜美的声音宣布“请乘坐国航CA1613去往延吉的旅客准备登机”。看到玻璃门外停着一辆好似300路的公交车，这个就是我们的接驳车，送我们上飞机。在飞机的舷梯那里，问一个工作人员，这个是飞往延吉吗？他居然一脸茫然，然后猛然摇摇头，我们当时都傻了。幸好有空姐在门口给我们确认。

真是在家千日好，出门一日难啊！

纵然你开的是好车，也不能如此目中无“行人”！

为什么我总是在事情快要确定的关头突然没了勇气？！

为什么我总是在没有眉目的时候热情高涨如物价，却在事务逐渐清晰的时候低落如股市呢？！

-------------------------------------TRAINIG WEEK-------------------------------------

上一周，整整5天，40小时的培训，主题是Commercial Education Program，上周是第一个workshop，主要的内容是三类：working method, "Apply & Orange"和MS Office的应用。

今天回想起来，印象最深的还是头两个模块，因为大部分时间都是learning by doing，所以印象极为深刻。这就更加验证了：实践是检验真理的唯一标准。

而在印象最深刻的两个模块中，“苹果橘子法则”则是印象最最深刻的一个。不仅仅是因为老师讲得好，更是因为这个课程的设置非常具有操作性和直观性。全班16个人，分成4个小组，每个小组都要任命CEO, CFO, COO和CXO，CXO的角色是视当时情况而定的，所以用X来表示不可定因素。而我非常有幸被其他3位组员任命为CFO，掌管财政大权。

这个“苹果橘子法则”则是利用沙盘的模式，模拟公司运营。每个人都有自己的responsibilities，而每个人要做的决定都必须考虑到使公司营运效果的EVA在现有的资源环境下达到最优化。这里面除了有决策的训练，也有成本控制、流程控制的训练。很全面，但是又不那么晦涩难懂。这种learning by doing的模式，真是应该多应用在学校的教学中。

经过我们的努力，终于把公司的EVA从负的3.75提高到正的1.52，这个数字大大说明在我们的运作之下，公司赚钱的能力比之前大大超过了shareholders的预期。我们在保证库存和在产品的合理比例情况下，成功的降低了销售成本和working capital，这对我们从来没有接触过真正公司运营的人来说，实在是一件很让人兴奋并且饱尝成就感的事情。
-------------------------------------TA CHALLENGE-------------------------------------

TA= team assistant

培训的这一周，是发现问题的一周，很多工作中的问题暴露出来，包括我的人际关系。或者说和我相关的人的态度。

周二那天，我提前到公司，去办公室处理前一天在我absent的时候传过来的事情，却让我意外的发现，我们的TA并没有按照事前跟我约定好的流程把交办的事情做好。She didn't do right things right. 我问她为什么会这样，她却反过来咬我一口，说我对她的态度很差，让她心情不好。当下我立刻反思自己是不是用了命令的口气，可是结果是，旁边的同事也证明我的态度很正常，是她在无理取闹。从来老板都不会这样无理的challenge我的工作，让她这么一搅和，我那一天的心情也巨差。

PS：今天早上到公司，一个team leader跟我说了她的遭遇，基本上和我一样，都被TA challenge了，而且这个leader比我的境遇要惨。真是不知道当时HR manager怎么assess的，找了这么一个人。

-------------------------------------INTERNAL INTERVIEW-------------------------------------

这是今天的事情，上午A&D的HR找到我，跟我说了一个BU的职位，问我如果transfer，我的老板会不会放人。我说我不确定，但是如果这个职位我觉得值得，我会争取。我告诉她大概需要1个月的时间协调。她也说先给A&D老大看看，我们再约时间谈。但是salary package在transfer之后的半年内不会有变化，这个我不太在乎。只要我能看到发展的光明，就已经完成了我现阶段的目标。

希望这一次可以顺利。God bless me.

（作者注：以下图片均转自北碚小猪的BLOG，如需继续转载，请至北碚小猪处注明。地址: http://blog.sina.com.cn/beibeipiggy）

从很早之前，我就有一个梦想，可以有一个4口之家，我，老公，女儿，加上一只狗狗。可是努力了很多年，我才只达到2口之家的阶段。女儿暂时不能考虑，狗狗也不能养。哭之……

舅舅家有2条喜乐蒂，都很听话，都非常漂亮！狗妈妈是标准的大美人儿，狗儿子是气质版帅哥。尤其是狗儿子，脾气太好了。常常被我妹妹“欺负”，一丁点儿怨言都没有。本来狗儿子是给我留的，舅舅说这是一窝小狗里最漂亮最健康的一只。结果PP不让养，生生地让我们断了关系。狗儿子的名字还是我给起的，我却到现在一眼都没有见过。继续哭之……

前些天，在北碚小猪的BLOG那里，看到她开始养了一只贵宾，韩麦圈同学，太可爱了！我这稍稍平复的心又被韩麦圈同学激起来了。在BLOG上给她留言，讲明要转贴韩麦圈的靓照，今天也请同学们一起来观赏吧！

韩麦圈是典型的外表忧郁型



这样的眼神会杀死人滴


其实韩麦圈揍是一个胆小鬼，据小猪说，这张是韩麦圈同学洗澡之后被BABA放到高凳上吓得哆嗦的样子。

我的花花世界

我家住在奥运村旁边，奥运场馆一点点封顶，科荟路上渐渐多起来的车，奥运村一点点落成，还有我家门口的那条永远都修不完的路。

小小的矮牛，终于在经历了从种子到成熟将近2个月的时间后，盛开啦！